私人会所怎么经营模式的，如何经营好一个养生会所

本文目录一览

1，如何经营好一个养生会所
2，一个面临关门的休闲会所怎么经营好它
3，怎样经营夜总会
4，求助小私人会所如何经营
5，急求小型休闲会所的经营方案谢谢
6，沐足店如何经营

1，如何经营好一个养生会所

不断地扩大稳定的客源...提高客源的质量和会所满足客人需求的能力...

如何经营好一个养生会所

2，一个面临关门的休闲会所怎么经营好它

1、调整经营思路；2、改变经营项目；3、细致的市场调查；4、扎实的客户关系建设；5、严格的团队培训。

不关

一个面临关门的休闲会所怎么经营好它

3，怎样经营夜总会

个人觉得如果自己不是太懂的话，可以请专业的夜场管理公司！自己比较省事，等着收钱就行了！

要看你的定位，走什么路线，再定你的经营策略。不能并用别人的成功案例。可采用一些实用的方法。这个问题应该交给你的老总来解决。

怎样经营夜总会

4，求助小私人会所如何经营

中高档投资要150万人员要15人以上。再看看别人怎么说的。

投资配备:具体数据是出不来的,要看你的定位,竞争对手,硬件设施,时代设施的配备.烟台我虽然没有去过,但是当地人的消法还是比较高(县级消费),当地旅游/餐饮竞争比较激烈,想要做的不错,定位要准/资金要够/人力资源要准确和丰富,还要有自己的社会背景.所以价格不定人力资源:老板一名,整体运营管理1-2名,餐饮部/娱乐部/营销部/客服部/后勤部/安保部/社会管理统筹/设施设备采购统筹/没有具体人数要求,看你自己定位多高,是否追求成功.整体运作下来人员会少一些.不过也不会少于20名本金回收:当你所有东西都可以到位,(经营方向/经营定位/客户资源/销售团队/经营团队/服务团对/建设团队/),2-5年

5，急求小型休闲会所的经营方案谢谢

男士养生会所的营销方案，我认为以下几个方面很重要：一是项目的选择；二是会所的定位；三是营销策略；四是具体措施。中国健康项目网·健康项目栏目有具体的方案样板，百度一下就能够找到。

我是厦门的，我们这里的私人会所也比较多，看了你的大概情况，我觉得你这个反而不太适合做私人会所，更适合做类似娱乐城什麽的。我也不给你建议了，简单跟你说下我们这的私人会所情况。1、首先是私密性，我们这大部份都是别墅里，或者商务楼里的一个大空间，绝大部份是别墅。私人会所有对外营业的也有不对外的，对外营业的一般都采取会员制，保证私密性。2、特色性，一般都有自己的特色，我去过专门打麻将的，SPA的，学佛的，品茶的，学习的，反正基本都有自己的特色，这个看自己的情况和客户群吧，到时候客户也会要求的，因为私人会所嘛，客人都是比较熟悉的。3、我说一下客源吧，一般都是某个协会啊，或者一些有影响力的客户一拉拉一群，只要你这正规，有自己的特色，一般不缺客源。例如我去过的SPA的会所，直接从休闲服务协会就多少客人了，这些客人还会再介绍客人来，不缺客人。但是我们这边很奇怪，大家都不喜欢去人太多的地方。像我就是，哪个会所发展的会员太多了，我一般就不去了。大概就这些吧，如果你还有什麽问题，也可以再问我

6，沐足店如何经营

您是否还在为以下的管理难题发愁？　　1.新来的员工（服务、礼仪、技术）培训不到位！　　2.店里总是乱糟糟的，各部门衔接不好，老是出错！　　3.一会房间卫生没搞好，一会厕所大股臭味！　　4.今天又新来了个部长（经理），公司一些规章制度又变了，员工又不知所措！　　5.对于顾客提出的问题，每个人都有自己的一套说词！　　6.有的员工见顾客问好，有的理都不理，头一摆就过去了！　　7.出了突发事件，大家都蒙了，不知所措，就知道打电话找老板！　　8.员工犯错了，部长、经理处理的结果都不一样，员工就说不能一视同仁！　　9.生意时好时坏，也不知道问题出在哪？　　10. 今天发了工资又走了几个技师，服务员也难招？　　11.技师是个宝，特难招，经理／老板整天围着技师转，怕技师走，管都不敢管！　　12.想投资一家沐足店，管理、培训、提成方案……唉，无从下手！　　鼎天沐足/足疗/足道/足浴/浴足店内部标准化、流程化管理培训教材　　本套针对沐足\足疗\足浴\桑拿休闲健康场馆的内部管理培训专著共分十六册，三十多万字，近1000页（A4页面）,按各部门、班组各自成册，无需修改可直接作为各部门的管理、培训手册使用，轻松、迅速、全面提升场馆的管理能力和服务水平，无惧任何竞争。　　《鼎天管理执行（培训）手册系列》　　《第一册：服务人员应具有的素质、要求、技能》　　《第二册：管理人员（经理、部长）管理（培训）执行手册》　　《第三册：咨客班管理（培训）执行手册》　　《第四册：服务班管理（培训）执行手册》　　《第五册：前台班管理（培训）执行手册》　　《第六册：技师班管理（培训）执行手册》　　《第七册：保安班管理（培训）执行手册》　　《第八册：吧台班管理（培训）执行手册》　　《第九册：清洁班管理（培训）执行手册》　　《第十册：工程班管理（培训）执行手册》　　《第十一册：财务部管理（培训）执行手册》　　《第十二册：客人投诉突发事件的应变与处理》　　《第十三册：各种表格（单据）运作介绍》　　14册：《鼎天员工手册》　　15册：《鼎天礼仪教材》　　16册：《鼎天礼仪、礼节问答手册》　　（在百度上搜“中足顾问网”，即可找到该站）　　进入《中足顾问网》网站，即可找到沐足足疗浴足足浴足道中医推拿保健修脚按摩桑拿店会馆会所休闲中心管理培训的专业教材方案、制度、资料书。（在百度上搜“中足顾问网”，即可找到该站）